Referenzen

Denn mit der Größe der Aufgabe wächst die Kraft des Geistes

Tacitus

Stimmen meiner Klienten

Online-Coachings während der Corona-Krise, Präsenz-Coachings und Workshops haben bereits mit diesen Menschen stattgefunden. Sie ein stückweit auf ihrem Weg zu begleiten und zu sehen, wie ihr persönlicher Wandel, ihr Change, ihre Veränderung stattgefunden hat, ist einfach wunderbar.

Dankeschön für euer Vertrauen.

Thema: Corona-Krise (Entlassung als Freelancer)

[Online-Coaching] Als Freelancerin bin ich gleich zu Beginn der Corona-Krise in der Agentur „entlassen“ worden. Das hat mich nach 8 Jahren der engen und vertrauten Zusammenarbeit umgehauen. Für mich ist erst mal eine Welt zusammen gebrochen, keine Aufträge und kein Einkommen. Mit dir Anja habe ich eine Person gefunden, die mir zeigen konnte, wie ich mich mit der neuen und ungewohnten Angst arrangieren kann und hieraus jetzt gestärkt hervorgehe. Nicht nur, weil wir uns vorher schon als Kolleginnen aus gemeinsamen Projekten kannten, die Zusammenarbeit mit dir war auch hier richtig gut.
Kerstin B., Eventspezialistin, freie Mitarbeiterin Großagentur, Düsseldorf

Thema: Corona-Krise (Betrieb geschlossen)

[Online-Coaching] Frau Deilmann hat mit mir zielgerichtet gearbeitet, ihr klares Feedback, ihre guten Empfehlungen rund um meine Ängste in der Krise und ihr hohes Einfühlungsvermögen in mich und meine Situation haben mir sehr geholfen.
Giovanni S., Restaurantbesitzer, Bergisch Gladbach

Thema: Corona-Krise (Hotel geschlossen)

[Online-Coaching] Dank Ihnen Frau Deilmann, bin ich an meiner Krise gewachsen und nicht gescheitert – ich kann Ihr Coaching wirklich sehr empfehlen! Hervorheben möchte ich, dass mir der Weg des Onlinecoachings gut gefallen hat.
Traudel M., Hotelinhaberin, Bad Reichenhall

Thema: Corona-Krise (Buchhandlung geschlossen)

[Online-Coaching] Die Krise als Chance zu begreifen, war mir zu Anfang nicht möglich. Aber mit dem Coaching bei dir, liebe Anja, habe ich wirklich gelernt, wie ich mein Business zukunftsfähig machen kann. Du hast mir unkonventionelle Lösungen und nützliche Methoden für den Alltag aufgezeigt, die mich und meine Kollegen nun hoffnungsvoll in die Zukunft blicken lassen.
Kathrin S., Selbstständige Buchhändlerin, Aachen

Thema: Corona-Krise (Teamleiter in Kurzarbeit)

[Online-Coaching] Ich kam zu dir, als meine aktuelle berufliche Situation völlig unklar war. Wir haben seit Anfang März Kurzarbeit, das war von jetzt auf gleich eine völlig neue Situation, die für viele eine große Unsicherheit bedeutet. Ich merkte als Teamleiter, dass die Verantwortung für mein Team wie eine erdrückende Last mit jedem Tag größer wurde. Mir ist klar geworden, dass ich mich beruflich verändern muss. Dazu fehlte mir die Kraft. Du hast mich dabei professionell dabei unterstützt, um wieder kraftvoll und handlungsfähig zu werden. Jetzt, meine eigene neue Vision vor Augen zu haben, aus der ich klare Ziele ableiten kann, hat mir sehr geholfen. Dafür danke ich dir.
Wolfram W., Teamleiter Trainingsinstitut Karlsruhe

Thema: Interkulturelles Training und Teambuilding

Wir bedanken uns bei Ihnen im Namen der Bereichsleitung für ein außerordentlich gutes Teambuilding anlässlich unserer Trainingswoche am Bodensee. Ziel war die interkulturelle Sensibilisierung für die beiden internationalen Teams aus UK und China und die Stärkung der Zusammenarbeit dieser beiden neu geschaffenen Einheiten. Erstklassig konzipiert, organisiert und moderiert wurde das Training von Frau Deilmann und den beiden Trainern Wolfhagen und Schumann in Zusammenarbeit mit unserer internen Trainingsabteilung. Die Marschroute für 2020 steht und die Trainingswoche hat erheblich dazu beigetragen, dem Ziel einen großen Schritt näher gekommen zu sein. Danke!
Michelle O., Director, F. Hoffman La Roche AG, Basel Schweiz

Thema: Rollenverständnis Führungskraft, Veränderung hin zur Leitung

[Online-Coaching] Anja Deilmann hat meinen Coachingprozess im Klinikum hin zur Führungskraft begleitet. Die Methoden waren sehr hilfreich und lösungsorientiert und trotz erschwerter Bedingungen hatte es eine gewisse Leichtigkeit. Ich danke ihr für diese wertvolle Arbeit mit mir.
Anne-Marie R., Ärztin im Klinikum, Münster

Thema: Neustrukturierung, Transformationsprozess in der Führung

Ich schätze Ihre positive Ausstrahlung, Ihre Ruhe und Ihre Überzeugung bei dem was Sie machen. Erstaunlich war, wie schnell Sie uns in unserer schwierigen Ausgangslage mit einer ausgeprägten Eigenschaft, Menschen zu „öffnen“, auf einen intensiven Weg gebracht haben. Sie haben unserem Führungskreis genau zugehört und gezielte Fragen gestellt, unkonventionell und nicht nach „Schema F“ und damit bei mir, meinem Mann und dem engsten Führungskreis viel in Bewegung gebracht. Unser Dank gilt Ihnen.
Herr und Frau Olligschläger, Mittelstand, Unternehmerehepaar, Olpe

Thema: Generationswechsel im Familienunternehmen

Wir danken Frau Deilmann sehr herzlich für das gute Ergebnis bei unserer Strategie-Offsite in Bad Reichenhall. Sie war als externe Beobachterin dabei und führte im Anschluss mit unserer Führungsmannschaft und Bereichsleitung einen Reflektionstag durch. Dies führte zu wichtigen neuen Handlungstrategien mit einer konkreten Planung und ersten Umsetzungsschritten für das neue Jahr. Unser Wunsch nach „Veränderung“ wurde von ihr voll und ganz umgesetzt und historisch angelegte Strukturen aus dem Unternehmen konnten mittels neuer Denkweisen zu einem positiven Perspektivwechsel führen. Frau Deilmann hat ganz eindeutig für eine erfrischende Klarheit gesorgt. Für uns auf einem sehr wichtigen Wegabschnitt in unserer Unternehmensgeschichte ein elementar gutes Ergebnis.
Dr. Alexander J., Director Finance Automobilzulieferer, Esslingen

Thema: Veränderungsmanagement nach abgeschlossener Fusion

Das Teamcoaching ist dir – wie immer – vollends gelungen! Wir haben die Strukturen alter Systeme aufgebrochen und sehen nun einer neuen Teamkonstellation dank deines fundierten Mitwirkens sehr positiv entgegen. Auch für die gesamte professionelle Zusammenarbeit im Vorfeld möchten wir uns sehr herzlich bei dir und deinen Mitarbeitern bedanken!
Christian Sch., Bereichsleiter Vodafone GmbH, Düsseldorf

Thema: Fokussierung bei der Restrukturierung im Unternehmen

Vielen Dank, durch deine gezielte, individuelle Gesprächsführung hast du meine sehr komplexen Fragen in ein neues Licht gesetzt und mir so einen völlig neuen Blickwinkel auf meine Abteilung ermöglicht. Hierbei habe ich durch deinen fundierten Dialog die betrieblichen Belange neu angeschaut und die zutage gebrachten Konflikte aller Beteiligten verstanden.
Thomas Z., Direktor Bayer AG, Monheim

Thema: Zusammenführung zweier Teams

Frau Deilmann und Frau Gorczeck haben stets bei beiden Teams auf eine gute Balance zwischen Themenarbeit und Stimmung geachtet. Sie führten uns fokussiert und gut strukturiert durch die 3 Workshoptage. Beide Projektteams haben sehr positives Feedback gegeben. Sie kamen mit viel frischer Energie in den Arbeitsalltag zurück, was immer noch sichtbar anhält. Ich freue mich, im nächsten Halbjahr wieder auf Sie zuzukommen.
Dr. Ben B. Partner Taylor Wessing, Frankfurt

Thema: Teamcoaching nach der Fusion

Die Fusion unserer beiden neuen Unternehmensgruppen war Anlass für ein Teamcoaching mit anschließendem Bereichsleiter-Workshop in Köln. Trotz der gravierenden, kurzfristigen Änderungen innerhalb der Geschäftsleitung war Frau Deilmann so flexibel und professionell, dass alle neuen Voraussetzungen umgehend beachtet wurden und von einem Tag auf den anderen sofort ins Teamcoaching integriert werden konnten. Dies war keine leichte Herausforderung, die sie unter den Vorzeichen bestens mit ihrem Team gemeistert hat. Danke auch an die drei Seminarschauspieler, die unsere komplexe Anforderung direkt im Face-to-Face-Training perfekt umgesetzt haben. Jederzeit wieder bei neuen Themenstellungen.
Timothy, C., Head of HR Strategy and Policies, Lufthansa AG Köln

Thema: Veränderung nach dem Ausscheiden im Unternehmen

An Ihnen Frau Deilmann, schätze ich den feinfühlenden und fokussierten Blick auf Details sehr, immer ziel- und lösungsorientiert. Dafür danke ich Ihnen, das hat mir unendlich geholfen.
Dorothea P., Ehemalige Abteilungsleiterin pfm medical ag, Köln

Thema: Ungewollte Übernahme der Geschäftsführung durch plötzlichen Tod des Unternehmers

Für unser Familienunternehmen in 4. Generation war die Begleitung durch Frau Deilmann anlässlich des plötzlichen Todes meines Vaters ein großer Gewinn.
Tatjana V., Kommissarische Geschäftsführerin, KMU Betrieb, Detmold

Thema: Changeprozess im Unternehmen

Mit dir liebe Anja Deilmann, durfte ich eine kompetente Unterstützerin für meinen eigenen Changeprozess im Unternehmen kennenlernen. Du warst eine ermutigende Beraterin und eine stets einfühlsame Begleiterin auf diesem Weg. Während unseres Umstrukturierungsprozesses hast du fachlich und methodisch sehr wertvollen Input gegeben und dabei auch den Blick auf meine Mitarbeiter für die wesentlichen Zusammenhänge zu keinem Zeitpunkt aus den Augen verloren. Wir werden auch weiterhin auf dein Knowhow setzen.
Birgit K., Unternehmerin und Geschäftsführerin, Frankfurt

Thema: Berufliche Neuorientierung

Frau Deilmann, Sie haben es geschafft, mich in kurzer Zeit und mit nur wenigen Sätzen zu Veränderungen zu inspirieren und zu motivieren. Mit einem Mal war mir klar, wo meine Veränderung beginnen sollte. Das war ein sehr wichtiger Schritt, dafür danke ich Ihnen.
Ole R., Teamleiter ThyssenKrupp Materials Services, Essen

Referenzen aus Unternehmen

Weitere Coachings, Trainings und Workshops haben bereits in diesen Unternehmen stattgefunden. Dankeschön für das Vertrauen.

 
Audi AG
Actelion
Bayer AG
Deutsche Post
Henkel
HP
Lufthansa Systems
Novartis
Roche
RWE
Tchibo
Vodafone
Telekom Training
Zeiss